Хүчин чадлын шийдвэр , түүний хэмжилт, Хүчин чадлын төлөвлөлт

Байгууллагын үйл ажиллагааны нэгдсэн загвар

Бизнесийн менежментийн үйл ажиллагаа
1.Маркетинг
2.Санхүү
3.Үйлдвэрлэл, үйл ажиллагаа

Үйлдвэрлэлийн менежментийн 5 П
1.Хүний нөөц
2.Тоног төхөөрөмж
3.Дотоод нэгж хэсэг
4.Үйл явц
5.Төлөвлөлт, хяналтын систем

Үйлдвэрлэлийн менежмент  судлах зүйл
1.Зах зээлийн өрсөлдөөн
2.Үйлдвэрлэлийн шинэ технологи
3.Байгууллагын менежерийн үүрэг
4.Үйлдвэрлэлийн менежмент –Санхүү –Маркетинг

 

Үйлдвэрлэлийн менежментийн түүхэн хөгжил
1. Гар аргаар үйлдвэрлэл явуулах үе (1850 оноос өмнө)
2. Бөөнөөр үйлдвэрлэх үйлдвэрлэлийн үе (1850-1975)
3. Уян хатан үйлдвэрлэлийн үе (1975 оноос хойш)

Гар аргаар үйлдвэрлэл явуулах үе (1850 оноос өмнө)

Орчны хүчин зүйлс:

Аж үйлдвэржилтийн хувьсгал 

Хөдөө аж ахуйн үр ашиг болон феодалын системийн уналт

Хөдөлмөр хуваарилалт

Үйл ажиллагаа:

Бие даасан дархан, урчууд болон гэрийн нөхцөлд үйл ажиллагаа явуулж байсан жижиг пүүсүүд үйлдвэрлэлд шилжсэн

Нэгжийн нэг бүтээгдэхүүний олон төрлийн үйлдвэрүүд

Үйл ажиллагааны менежмент

Үйл ажиллагаанд үйлдвэрийн эзэд хяналт тавьж гардаж зохион байгуулна

Төвлөрсөн үйл ажиллагаа хяналтыг сайжруулдаг

Ажилчид дөнгөж машин, тоног төхөөрөмжтэй ажиллаж эхэлсэн